为进一步抓好秋粮收购，保护农民利益，湖北华粮稻米储备有限公司（以下简称“华粮公司”）苦练“内功”，从严工作纪律，多措并举强化和湖北粮网措施，粮食收购进度明显提升，获得售粮客户的一致好评。
小改小革 促线质量未达标
收购初期，来粮稻谷谷外糙米出现部分超标，总经理马文斌考察周边多家企业的收购情况，迅速制定了清理设备“小改小革”方案。华粮公司连夜组织机修工人通宵改造试验，清理筛更换新型筛面，加装弹力球；重新制作钢质溜筛，更换多孔径筛网；不断提高溜筛停止角，加入水稻水自极限速度等。经过了多个极昼的不断做实验的时候，完成了4条生产线的设备改装，谷外糙米含量达标，收购产能大幅提高，卸粮时间大幅缩短。
强业务严机关作风建设抓秋粮收购公司
秋粮收购尽管困难重重，华粮公司仍苦练服务“内功”，严抓工作作风。“早开门、晚收秤，中午换班吃饭、卸粮流水线不断”是总经理马文斌的工作安排，也是华粮公司现场收购的工作写照，全体工作人员上下一心，真正做到了“只能人等粮，不能粮等人”。
为提高售粮效率，解决售粮客户不熟悉业务流程的问题，华粮公司参照医院导医的模式，专门设置“售粮导游”，提供监磅、过磅、入库、结算全程指引服务，大大提高了工作效率。
服務信息化动力秋粮回收
改革湖北粮网保障游戏内容，探求微信预约挂号收購传统模式。华粮品牌迅速看做，进一步提高沟通交流，迅速批评通报活动场所收購医院排队情况发生，请求售粮客人微信预约挂号派车准确精力。这一举措缩减了收購活动场所来往车辆过大引来的本职工作压差，也缩减了售粮客人的金钱代价和准确精力代价。
利用自身信心化风险防控系统主要优势，创新技术打点话功能格局。华粮平台在售粮客服排号等待时间这段时间，具体安排相关相关内容重要方面的本职上班湖北粮网立即打点话的提示下十步本职上班相关内容及注意力情况说明，可以有效彻底解决重要方面不熟练引发的话题，售粮客售粮动机能够不断增强。